CONSULTORÍA EN RECURSOS HUMANOS

Gestión por Competencias

La tecnología a priori es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, sin embargo el éxito de cualquier negocio está supeditado a la flexibilidad y la capacidad de innovación de las personas que pertenecen a la Organización.

Gestionar por competencias supone una ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra por la capacidad que tiene su capital humano de adaptarse al cambio. Este sistema permite fortalecer el aprendizaje continuo, así como medir, motivar y valorar a las personas e impulsar el negocio. El aprendizaje permanente constituye un valor al alza en las Organizaciones.

Algunos beneficios de la implementación de este sistema son:

  • Alinea la gestión de los recursos humanos a la estrategia del negocio (aumentando su capacidad de respuesta ante nuevas exigencias del mercado).
  • Asegura el sostén de las ventajas competitivas de la empresa.
  • Operacionaliza la administración del capital humano.
  • Rediseña puestos, cargos, roles o posiciones, partiendo de las competencias que se requieren para que los procesos alcancen el máximo desempeño.
  • Complementa las descripciones de cargo (DPT) como eje de la gestión de los recursos humanos.
  • Permite una adecuada posición en la evaluación del desempeño.

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