Desenvolupament Organitzacional > Consultoria en Recursos Humans > Gestió per competències

CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANS

Gestió per competències

La tecnologia a priori és indispensable per aconseguir la productivitat que avui ens exigeix el mercat, però l'èxit de qualsevol negoci està supeditat a la flexibilitat i la capacitat d'innovació de les persones que pertanyen a l'Organització.

Gestionar per competències suposa un avantatge competitiu que pot diferenciar una empresa d'una altra per la capacitat que té el seu capital humà d'adaptar-se al canvi. Aquest sistema permet enfortir l'aprenentatge continu, així com mesurar, motivar i valorar les persones i impulsar el negoci. L'aprenentatge permanent constitueix un valor a l'alça en les Organitzacions.

Alguns beneficis de la implementació d’aquest sistema són:

• Alinea la gestió dels recursos humans a l'estratègia del negoci (augmentant la seva capacitat de resposta davant noves exigències del mercat).
• Assegura el suport dels avantatges competitius de l'empresa.
• Operacionalitza l’administració del capital humà.
• Re-dissenya llocs, càrrecs, rols o posicions, partint de les competències que es requereixen per a que els processos assoleixin el màxim acompliment.
• Complementa les descripcions de càrrec (DPT) com a eix de la gestió dels recursos humans
• Permet una adequada posició en l’avaluació de l’acompliment

més informació