CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANS
Gestió per competències
La tecnologia a priori és indispensable per aconseguir la productivitat que avui ens exigeix el mercat, però l'èxit de qualsevol negoci està supeditat a la flexibilitat i la capacitat d'innovació de les persones que pertanyen a l'Organització.
Gestionar per competències suposa un avantatge competitiu que pot diferenciar una empresa d'una altra per la capacitat que té el seu capital humà d'adaptar-se al canvi. Aquest sistema permet enfortir l'aprenentatge continu, aixà com mesurar, motivar i valorar les persones i impulsar el negoci. L'aprenentatge permanent constitueix un valor a l'alça en les Organitzacions.
Alguns beneficis de la implementació d’aquest sistema són:
- Alinea la gestió dels recursos humans a l'estratègia del negoci (augmentant la seva capacitat de resposta davant noves exigències del mercat).
- Assegura el suport dels avantatges competitius de l'empresa.
- Operacionalitza l’administració del capital humà .
- Re-dissenya llocs, cà rrecs, rols o posicions, partint de les competències que es requereixen per a que els processos assoleixin el mà xim acompliment.
- Complementa les descripcions de cà rrec (DPT) com a eix de la gestió dels recursos humans
- Permet una adequada posició en l’avaluació de l’acompliment