LEAN - SIX SIGMA - ISO
Eines
Quan es parla de Lean Management, Six Sigma i TPM, una de les coses que primer ve a la nostra ment és l’enumeració d’una interminable llista d’estratègies, metodologies i eines. Lean Management, Six Sigma i TPM constitueixen complets Sistemes de Gestió que afecten a l'Organització des de les seves plantes de producció fins a les seves estructures de gestió. No obstant, al llarg del procés d'implantació d'aquests Sistemes la millor manera d'assolir un objectiu concret és a partir de la correcta implantació d'alguna d'aquestes eines.
En aquest sentit, des de l'à rea de Consultoria en Organització oferim l'assessoria necessà ria per a assolir un adequat nivell d'implantació de l'eina seleccionada. En tots els casos l'esquema a seguir serà :
FASE 1. Diagnosi
Analitzarem en profunditat les necessitats de l'empresa per a detectar les diferents oportunitats de millora i aixà poder recomanar l'eina més adequada.
FASE 2. Planificació
Un cop acotat el problema i seleccionada l'eina de millora idònia, conjuntament amb els membres de l'Organització involucrats en el projecte, es fa una planificació dels objectius i els timings.
FASE 3. Execució del projecte
Desenvolupament a partir d'uns objectius clarament definits i quantificats.
FASE 4. Avaluació
Revisió dels resultats obtinguts.
FASE 5. Millora contÃnua
Establiment de la metodologia KAIZEN (Millora contÃnua) per assegurar que el nivell de millora assolit es pugui mantenir en el temps.