LEAN - SIX SIGMA - ISO
TPM
El TPM és una estratègia formada per una sèrie d’activitats ordenades que una vegada implantades ajuden a millorar la competitivitat d’una Organització industrial o de serveis. Ajuda a crear capacitats competitives a través de l’eliminació rigorosa i sistemà tica de les deficiències dels sistemes operatius.
Les empreses poden comptar amb la nostra experiència i solucions si reconeixen algun (s) dels següents sÃmptomes o problemes en la seva estructura:
- Parades freqüents no programades de la maquinà ria o equip.
- Baixa productivitat en la planta.
- Incumplimient dels programes de producció.
- Incumplimient dels temps d’entrega acordats amb els clients.
- Incapacitat per a aturar de manera programada els equips per a donar-los manteniment.
- L’operador és ineficaç en el maneig de la maquinà ria.
Des de el Departament de Consultoria en Organització proposem una reenginyeria de processos. En aquesta involucrem al personal en la definició de les solucions considerant les millors prà ctiques i les regles del Manteniment Productiu Total, per a acabar amb la praxi del Sistema de Manteniment tradicional. El nostre objectiu se centra en aconseguir la integració del personal de producció i manteniment en un sol equip, en el què ambdós tenen responsabilitats especÃfiques però un únic objectiu comú: mantenir els equips operant de manera eficient i constant en el temps.
Els nostres serveis:
- Sensibilització TPM
- Diagnòstic OEE
- Manteniment autònom
- Coaching TPM.