Lean - Six Sigma - ISO > Lean > TPM

LEAN - SIX SIGMA - ISO

TPM

El TPM és una estratègia formada per una sèrie d’activitats ordenades que una vegada implantades ajuden a millorar la competitivitat d’una Organització industrial o de serveis. Ajuda a crear capacitats competitives a través de l’eliminació rigorosa i sistemàtica de les deficiències dels sistemes operatius.

Les empreses poden comptar amb la nostra experiència i solucions si reconeixen algun (s) dels següents símptomes o problemes en la seva estructura:

• Parades freqüents no programades de la maquinària o equip.
• Baixa productivitat en la planta.
• Incumplimient dels programes de producció.
• Incumplimient dels temps d’entrega acordats amb els clients.
• Incapacitat per a aturar de manera programada els equips per a donar-los manteniment.
• L’operador és ineficaç en el maneig de la maquinària.

Des de el Departament de Consultoria en Organització proposem una reenginyeria de processos. En aquesta involucrem al personal en la definició de les solucions considerant les millors pràctiques i les regles del Manteniment Productiu Total, per a acabar amb la praxi del Sistema de Manteniment tradicional. El nostre objectiu se centra en aconseguir la integració del personal de producció i manteniment en un sol equip, en el què ambdós tenen responsabilitats específiques però un únic objectiu comú: mantenir els equips operant de manera eficient i constant en el temps.

Els nostres serveis:

• Sensibilització TPM
• Diagnòstic OEE
• Manteniment autònom
• Coaching TPM.

més informació