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LEAN - SIX SIGMA - ISO
Herramientas
Cuando se habla de Lean Management, Six Sigma y TPM una de las cosas que primero viene a nuestra mente es la enumeración de una interminable lista de estrategias, metodologÃas y herramientas. Lean Management, Six Sigma y TPM constituyen completos sistemas de gestión que afectan a la Organización desde sus plantas de producción hasta sus estructuras de gestión. No obstante, a lo largo del proceso de implantación de estos sistemas la mejor manera de alcanzar un objetivo concreto es a partir de la correcta implantación de alguna de estas herramientas.
En este sentido, desde el área de ConsultorÃa en Organización brindamos la asesorÃa necesaria para alcanzar un adecuado nivel de implantación de la herramienta seleccionada. En todos los casos el esquema a seguir será:
FASE 1. Diagnosis
Analizaremos en profundidad las necesidades de la empresa para detectar las diferentes oportunidades de mejora y asà poder recomendar la herramienta más adecuada.
FASE 2. Planificación
Una vez acotado el problema y seleccionada la herramienta de mejora idónea, conjuntamente con los miembros de la Organización involucrados en el proyecto, se lleva a cabo una planificación de los objetivos y timings.
FASE 3. Ejecución del proyecto
Desarrollo a partir de unos objetivos claramente definidos y cuantificados.
FASE 4. Evaluación
Revisión de los resultados obtenidos.
FASE 5. Mejora continua
Establecimiento de la metodologÃa KAIZEN (Mejora continua) para asegurar que el nivel de mejora alcanzado se pueda mantener en el tiempo.
